為深入了解經營管理干部工作實績，為公司的發(fā)展壯大輸送有胸懷、有創(chuàng)新意識、有擔當?shù)哪贻p干部。12月份，公司開展了2017年度經營管理干部綜合評價工作。綜合評價按照公布述職報告、面向公司述職，職工代表考評、業(yè)績責任評估等四個階段推進。
12月26日，經營管理干部述職報告會在常務副總經理葉紅的主持下隆重召開。參加現(xiàn)場和遠程視頻述職的21名干部，實事求是的總結了2017年業(yè)績的“增與減”、個人的“得與失”、學習的“進與退”，同時對新的一年提出了明確的工作計劃。
公司高層干部述職??
董事長張新功和近百名職工代表一起聽取了干部的述職報告，他肯定了2017年是惠城發(fā)生重大變化的一年，公司在提升社會形象、提高經營業(yè)績和推進IPO三大項工作中取得了階段性勝利。面對充滿希望和挑戰(zhàn)的2018年，張總飽含深情的勉勵全體惠城人：堅定不移的貫徹“惠及誠信、服務共贏”的經營理念，始終不渝的踐行“修身正己求進步，披荊斬棘趣人生”的職業(yè)精神。
公司中層干部述職
述職報告會進行的過程中，全體職工代表對述職干部進行了無記名的綜合評價。我們通過對干部 “核心價值觀、工作業(yè)績、團隊協(xié)作、責任擔當、勇于創(chuàng)新、廉潔自律”六個維度的考量，引導和督促干部增強服務意識、效能意識、責任意識，打造一支忠誠企業(yè)、愛護員工、素質高、能力強的干部隊伍。
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